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工程机械的维护管理工作该如何着手?
编辑:三民重科 来源:三民重科 2017-04-24 了解更多产品

导语:工程机械设备的维护和管理是一个系统工程,涉及企业方方面面,维护和管理水平的高低直接影响企业发展,因此大家一定要充分认识到机械设备维护和管理工作的重要性。

工程机械在完成工程施工过程中,能正常发挥自身的使用性其管理和维护是非常关键的,而在日常工程机械工作中,管理和维护工作还存在着很多问题,为有效地提高工程质量,还需要加强对问题的研究与解决。那么,大家该如何做好工程机械的维护管理工作呢?

对机械设备进行科学有效的维护保养

机械设备的维护保养质量是机械设备使用的前提和基础,机械设备在长期的使用过程中,零部件磨损、间隙增大、配合改变,机械设备应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。因此,必须建立有效的机械设备管理机制,尤其加大对机械设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,结合实际情况,科学、高效、合理地制定出维修保养计划,设专人负责和检查,按时按级做好机械设备的维护保养工作,定期检测维护保养情况,并认真做好机械设备的维护保养记录。使机械设备保持良好运行状态,从而为企业创造经济效益。

完善机械设备管理体制,规范机械设备管理工作

首先,企业必须建立健全完善的管理机构,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证,对设备和人员进行综合管理其次,建立详细的机械设备技术档案,定期开展检查工作,并安排专人负责保管第三实行定机、定人、定岗、包维护的“三定一包”制度,提高企业施工效率,保证工程机械的完好程度第四实行绩效管理,充分激发设备使用、维修、保养人员的工作积极性。

狠抓工程机械维护制度的落实,保证设备正常运转

企业必须严格实行机械设备的日常保养制度狠抓制度落实。机械设备管理人员一定要按照设备保养说明书,根据机械的实际使用情况,制定切实有效的保养计划,采取有效的保养措施,并对机械使用人员进行技术交底,随时监督抽查设备维护情况。与此同时,建立有效的奖惩制度,将机械的正确使用,合理保养,及时维修、费用消耗等内容列入奖惩制度中,通过对机械人员的奖惩来提高他们的责任意识,确保工程机械的合理使用、运行正常,降低机械的维修费用。

增加机械设备技术培训,强化技术人员素质

随着交通运输项目建设的突飞猛进,科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用,工程机械的种类更加齐全,结构更加复杂,存在的隐患和问题不能及时发现和解决,直接影响了机械设备的使用和功能的发挥。所以,要管理好机械设备,企业必须有计划地组织操作人员学习新技术、新常识。可采用“走出去、请进来、集中培训”方法加大技术培训力度。提高操作人员素质,使操作人员做到“构造、懂原理、懂性能,会使用、会保养、会检查、会排除故障”,从源头上减少和防止人为失误引起的机械故障。培养一批能够理论联系实践的专业技术队伍。同时有重点的组织机械设备操作人员参加机械设备操作竞赛,技术大比武,形成学技术、比常识、钻业务的良好学习氛围,并根据实际需求,请外界专业人员进行现场示范表演、常识讲座等形式的技术教学。将好的经验和做法进行奖励和宣传,以点带面,逐步提升队伍整体理论常识水平和实际操作技能,满足企业发展需要。

做好机械设备更新换代工作

工程机械的换代更新直接影响企业的施工效率和市场竞争力,所以,作为企业必须考虑长远利益,不能只看眼前利益,并严格落实机械的报废制度,做好工程机械的更新换代工作。遵循设备更新换代的原则,通过科学检测,将构件磨损严重、性能不好、高耗能、低效率、高维修费用的工程机械进行处理,对已不能满足使用要求和安全要求的机械设备坚决淘汰更新。避免影响施工质量和安全,造成不必要的经济损失对于明令禁止淘汰的工程机械,不要以任何借口继续使用,一律做报废处理。防止不良后果发生。只有设备良好运转,才能为增强企业市场竞争力,打下坚实的基础,为企业在交通工程施工建设中争取更大的经济效益。

只有严格落实工程机械设备的维护与管理工作,企业上下协调联动,以科学发展为引导,突破原有传统技术界限,不断创新、认真总结,研究探索先进管理模式,不断优化工程机械的维护与管理工作,才能为企业创造更大的经济效益与社会效益。

TAG:工程机械,维护管理工作

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